Chambers Regions Áreas e regiões do ciclo Confira as áreas...
Leia maisParticipação consistente
Participam dos rankings de forma consistente, sem pular ciclos nem tratar o processo como uma obrigação secundária.
A única assessoria de rankings jurídicos 100% especializada.
Escritórios em crescimento acelerado raramente crescem apenas porque fazem bom trabalho jurídico. Fazem bom trabalho e sabem comunicar esse trabalho para o mercado certo, da forma certa e no momento certo. A assessoria para rankings é o mecanismo que fecha esse ciclo.
Participam dos rankings de forma consistente, sem pular ciclos nem tratar o processo como uma obrigação secundária.
Constroem narrativas que evoluem a cada ciclo, tornando a história do escritório cada vez mais sólida e convincente.
Tratam os feedbacks das publicações como informações estratégicas para identificar oportunidades e orientar os próximos passos.
Usam o reconhecimento obtido de forma ativa na comunicação institucional e nos processos de captação de clientes.
Atuamos com profundo conhecimento em todos os rankings mais relevantes do mercado jurídico global, garantindo estratégias específicas e eficazes para cada um.
O trabalho começa com um diagnóstico completo do escritório e evolui em um plano de assessoria personalizado, cobrindo as publicações mais relevantes e as práticas com maior potencial. Durante o ano, registramos casos, refinamos a narrativa, preparamos os sócios para entrevistas e executamos as submissões com a qualidade que cada publicação exige. Após cada ciclo, analisamos os resultados e revisamos o plano. Um trabalho de ciclo completo, que começa muito antes do prazo de submissão e continua muito depois da divulgação dos resultados.
Os rankings contribuem diretamente para os três principais vetores de crescimento de um escritório: captação de novos clientes, retenção dos atuais e atração de talentos. Quando a assessoria para rankings é conduzida de forma profissional e consistente, ela se transforma em uma das principais alavancas de crescimento do escritório, com impacto mensurável ao longo do tempo. Rankings bem trabalhados não são custo de marketing. São investimento com retorno comprovado em crescimento de mercado.
Resultados que refletem dedicação, expertise e o compromisso em posicionar nossos clientes entre os melhores do mercado jurídico internacional.
A END MKT foi criada com um propósito muito claro: ser a melhor consultoria de assessoria para rankings do mercado jurídico brasileiro. Não dividimos nossa especialização com outros segmentos, não oferecemos soluções genéricas e não tratamos os rankings como um serviço acessório. Para a END MKT, rankings são estratégia central de crescimento.
Ajudamos escritórios a conquistarem ou melhorarem suas posições nos principais rankings internacionais.
Nosso processo tecnológico reduz em até 70% o tempo necessário para preparação e submissão de informações.
Além do escritório, posicionamos profissionais individuais como referências em suas áreas de atuação.
Construímos estratégia de longo prazo para manter e melhorar reconhecimento de forma consistente.
Posicionamos escritórios de advocacia e departamentos jurídicos nos principais rankings globais e desenvolvemos soluções tecnológicas sob medida que geram credibilidade, visibilidade e crescimento sustentável no mercado jurídico internacional.
Metodologia estruturada em etapas claras, com acompanhamento próximo e uso de tecnologia para máxima eficiência.
Análise profunda do escritório, áreas de prática, cases relevantes, posicionamento atual em rankings e objetivos desejados.
Definição de quais rankings priorizar, cronograma de ações, identificação de cases-chave e estratégia de relacionamento com pesquisadores.
Uso de nossa plataforma tecnológica para coletar, estruturar e validar informações sobre casos, clientes, transações e reconhecimentos.
Elaboração estratégica de respostas, destaque de diferenciais competitivos, apresentação de casos e formatação segundo critérios de cada ranking.
Acompanhamento de pesquisadores, agendamento de entrevistas, preparação de advogados e gestão de prazos e comunicações.
Acompanhamento contínuo do processo, ajustes estratégicos conforme necessário e preparação para ciclos futuros.
Avaliação dos resultados obtidos, identificação de oportunidades de melhoria e planejamento para próximos ciclos.
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Assessoria para rankings é o trabalho especializado de acompanhar o escritório de forma contínua em todas as etapas do processo de participação nos principais rankings jurídicos. Ela contribui para o crescimento do escritório ao construir uma presença consistente nas publicações que clientes corporativos consultam para selecionar escritórios, ao fortalecer a reputação institucional com validação independente e ao criar um ativo de credibilidade que se acumula e se valoriza a cada ciclo bem executado.
Os primeiros resultados visíveis costumam aparecer entre o segundo e o terceiro ciclo de assessoria para rankings bem estruturada. Escritórios que já participam de algumas publicações tendem a avançar mais rapidamente, especialmente quando a assessoria identifica lacunas nas submissões anteriores e corrige o posicionamento. Escritórios que estão entrando nos rankings pela primeira vez geralmente consolidam um primeiro reconhecimento sólido ao longo de dois a três anos de participação consistente.
Sim. A assessoria para rankings é adaptada ao momento específico de cada escritório. Para bancas em fase inicial de crescimento, o foco está em construir uma base sólida de participação e conquistar os primeiros reconhecimentos. Para escritórios em fase de consolidação, o trabalho foca em evoluir de banda e expandir para novas práticas e publicações. Para escritórios já estabelecidos, a assessoria atua na manutenção e no aprofundamento do reconhecimento existente e na expansão para publicações internacionais.
O impacto da assessoria para rankings pode ser medido por indicadores objetivos: evolução de banda nas publicações, aumento do número de práticas reconhecidas, ampliação dos advogados individualmente listados, expansão para novas publicações e crescimento do número de clientes que mencionam os rankings como fator de escolha do escritório. A END MKT acompanha esses indicadores a cada ciclo e apresenta uma análise comparativa que permite visualizar a evolução do escritório ao longo do tempo.
Gerenciar o processo de rankings internamente é possível, mas exige um nível de conhecimento técnico específico que leva anos para ser desenvolvido. Uma assessoria para rankings especializada chega com esse conhecimento já consolidado, conhece as nuances de cada publicação, tem relacionamento com os pesquisadores do mercado e sabe exatamente quais decisões fazem diferença no resultado final. O custo de aprender esse processo internamente, em termos de ciclos perdidos e oportunidades não aproveitadas, tende a ser muito maior do que o investimento em uma assessoria especializada desde o início.